Gestión por procesos en su organización
Implementamos la gestión por procesos en su negocio a través de la identificación, interacción, mapeo, documentación, comunicación y concientización en todos los niveles de su empresa
Consultoría de procesos
Analizamos, definimos, documentamos y estandarizamos procesos de tu organización que te permita crecer sin preocupaciones
Solicita una sesión de diagnóstico
* Sesión en la que analizaremos la situación de tu proyecto o negocio e identificaremos las claves y retos que deben guiar tu estrategia digital en los próximos 12 meses.
BENEFICIOS
Orden y claridad
Precisa las responsabilidades de forma clara y concisa para mantener procesos estandarizados
Gestión del conocimiento
Recopilamos información y metodologías para el crecimiento y expansión de tu negocio
Continuidad de los procesos
Mantener la operación ante cambios estructurales, rotación de personal, nuevo personal
Gestión por procesos
Visión integral para conocer la secuencia e interacción de tus procesos, ser controlados y actualizados
Excelencia y efectividad
Conseguir y mantener niveles de calidad, evitar errores, ahorrar tiempo, prevenir quejas y costos de la no calidad
Solución para delegar
Facilita delegar responsabilidades ante cualquier crecimiento o expansión de tu negocio
Facilita los reemplazos
Tendrás más control ante cualquier remplazo o salida de colaboradores de tu empresa
Mejora continua
Analizar, mejorar e identificar oportunidades de mejora para optimizar y actualizar ante nuevas técnicas productivas
Orientación y capacitación
Disminuye la curva de adaptación y aprendizaje de los nuevos colaboradores que se incorporan
Manual de procedimientos: crecer sin perder el control
Si tu negocio empieza a crecer, seguramente tienes más productos, más procesos, más personal y nuevos puestos en tu organigrama, ante ello es necesario documentar, controlar y estandarizar tus procesos y procedimientos a través de un Manual de Operaciones y Procedimientos.
El Manual de Operaciones y Procedimientos, cuida tu negocio, porque en él ilustramos de manera gráfica los mapas de proceso, los flujos que se deben seguir para cumplir cada operación, se delegan las tareas y responsabilidades de cómo se deben realizar las actividades en cada proceso y con enfoque al cliente, a fin de mantener el nivel de calidad de tus productos o servicios que brindas a tus clientes.
Solicita una sesión diagnóstico
*Sesión en la que analizaremos la situación de tu proyecto o negocio e identificaremos las claves y retos que deben guiar tu estrategia digital en los próximos 12 meses.
¿Tiene preguntas sobre las soluciones que ofrecemos?
Si está interesado en las soluciones de 9K Consulting o desea recibir más información, rellene el siguiente formulario y alguien de nuestro equipo se pondrá en contacto con usted en breve
¿Por qué elegirnos?
Orden y claridad
Precisamos todas las responsabilidades de forma clara y concisa para mantener procesos estandarizados.
Gestión y retención del conocimiento
Recopilamos información y metodologías para disminuir la curva de adaptación y aprendizaje de los nuevos colaboradores que se incorporan.
Continuidad de los procesos
Aseguramos su operación ante cambios estructurales, de crecimiento o expansión de tu negocio.
Gestión por procesos
Identificamos la secuencia e interacción de tus procesos, para ser controlados y estandarizados.
Excelencia y efectividad
Implementamos mecanismo para evaluar desempeño de sus procesos, a fin mantener niveles de calidad aceptables (sin quejas , menos tiempo y costos).
Solución para delegar responsabilidades
Mantener el control ante cualquier remplazo o salida de colaboradores de tu empresa.
Nosotros capacitamos su empresa
PARA LOGRAR LA CERTIFICACION
Nosotros te acompañamos dentro de todo el procedimiento
Asesorias
Asesoramos tu empresa para poder proporcionarte un buen curso
Cursos
Te proporcionamos un curso en vivo para que puedas obtener tu certificado
Certificación
Nos aseguramos de que te obtengas tu certificado y te acompañamos en todo momento
